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Pour faciliter l'élaboration de vos projets, vous accèdez à des méthodes de gestion comptable et financière orientées vers le secteur de la culture. Montages financiers, recherche de subventions, communication, gestion du personnel...l'abonnement à Manager vos projets culturels réunit, de façon synthétique et opérationnelle, l'ensemble des notions indispensables pour gérer votre structure.
200 fiches et outils pratiques, réalisés par des praticiens du secteur des affaires culturelles, pour :
> Prendre en compte les publics
> Gérer une politique culturelle au quotidien
> Construire des projets innovants
COMPLET
Maîtriser la réglementation et ses complexités, optimiser l'activité de votre service, anticiper les réformes, sécuriser vos procédures... Avec plus de 200 fiches et outils pratiques, vous disposez de réponses claires pour chaque question de votre quotidien.
> Trouvez des solutions à tous les cas que vous rencontrez
> Gagnez du temps avec des outils opérationnels
> Maîtrisez la qualité et l'efficacité de vos actions
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PRATIQUE
Chaque réponse est traitée sous la forme d'une fiche avec :
> La bonne méthode, pour agir efficacement, étape par étape
> Les conseils pratiques, pour bénéficier des astuces de nos experts
> Les erreurs à éviter, pour déjouer les pièges éventuels
> Les outils et modèles personnalisables, pour disposer de documents prêts à l'emploi
ACTUALISE
Les 200 fiches en ligne sont mises à jour en permanence et suivent les évolutions réglementaires et l'apparition de nouveaux outils. A chaque mise à jour, vous recevez une alerte par email avec la brève d'actualité et le lien vers les fiches qui ont été modifiées.
L'abonnement comprend :
1. L'ouvrage papier
2. L'accès au site des abonnés www.weka.fr/collectivites-territoriales/
3. La lettre d'information à l'Action culturelle en coulisse
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- Définir ou redéfinir une politique territoriale de la culture
- Comprendre le contexte et les enjeux locaux
- Élaborer une méthode pour définir des axes et une stratégie culturelle
- Comprendre les fondements d’une politique culturelle locale
- Travailler avec un cabinet d’ingénierie culturelle
- Connaître la procédure pour élaborer une politique culturelle locale
- Élaborer la politique culturelle d’une ville
- Rédiger et mettre en forme un texte de politique culturelle locale
- Faire valider et présenter un texte de politique culturelle
- Passer du texte de politique culturelle à la définition du programme d’action
- Passer du texte de politique culturelle à la mise en forme du programme d’équipement
- Identifier les acteurs à associer à la définition d’une politique culturelle
- Définir les axes stratégiques et les grands domaines d’action
- Innover dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une politique culturelle
- Organiser une consultation citoyenne sur la politique culturelle d’une collectivité
- Faire de la politique culturelle un levier de l’attractivité d’un territoire
- Intégrer le concept de « ville créative » dans la politique culturelle
- Mobiliser les équipements culturels dans la lutte contre l’illettrisme
- Monter un partenariat entre une collectivité territoriale et une friche culturelle
- Prendre en compte les publics et les populations
- Définir et évaluer des stratégies de publics
- Prendre en compte et accueillir les personnes en situation de handicap
- Connaître la « loi handicap » et ses impacts sur les établissements culturels
- Faciliter l’accessibilité des publics handicapés aux équipements culturels
- Appréhender les typologies de handicap et les besoins des personnes déficientes
- Bien accueillir les publics handicapés dans un lieu culturel
- Communiquer avec des personnes handicapées dans un lieu culturel
- Proposer des outils de médiation accessibles aux visiteurs handicapés dans les musées et les monuments
- Proposer des outils adaptés aux personnes handicapées dans les lieux de spectacle vivant
- Concevoir des images tactiles pour les publics non voyants d’un lieu culturel
- Proposer des activités accessibles aux personnes handicapées en médiathèque
- Proposer des activités accessibles aux visiteurs handicapés dans les musées et les monuments
- Proposer des activités accessibles aux personnes handicapées dans des lieux de spectacle vivant
- Créer des partenariats avec des personnes handicapées pour mieux les accueillir dans un équipement culturel
- Communiquer sur les activités culturelles accessibles aux personnes handicapées
- Concevoir et mettre en œuvre des outils d'accueil des publics
- Élaborer et déployer des projets et des actions de médiation
- Engager un médiateur culturel
- Construire un projet de médiation à l’échelle d’un territoire
- Concevoir et réaliser une action de médiation culturelle de l’art
- Valoriser les compétences internes pour faire découvrir les métiers de la culture
- Créer et organiser un service de médiation culturelle
- Organiser des rencontres avec les enseignants
- Créer des partenariats avec des représentants de l’Éducation nationale
- Concevoir des expositions en établissement scolaire
- Communiquer auprès du jeune public et des relais
- Rencontrer et fidéliser le jeune public et le public jeune
- Concevoir et animer des visites pour le jeune public dans les musées et les monuments
- Organiser un concert éducatif gratuit en ouvrant une répétition au jeune public
- Organiser la découverte d’un lieu culturel pour mieux l’enraciner dans son territoire
- Concevoir et mettre en place une classe culturelle
- Inviter des élèves à une répétition publique
- Concevoir et animer des ateliers dans les musées et monuments
- Organiser une rencontre entre de jeunes spectateurs et des artistes
- Organiser un atelier de pratique artistique
- Mobiliser des artistes au service d’une politique éducative
- Gérer et mettre en œuvre une politique culturelle au quotidien
- Choisir les modes de gestion et d’organisation adaptés
- Comprendre le cadre juridique et comptable de l’EPCC
- Étudier la transformation d’une association ou d’un service culturel en EPCC
- Préparer la transformation d’une association en EPCC
- Préparer la transformation d’un service public en EPCC
- Transférer les activités d’une association vers un EPCC
- Transférer les activités d’un service public vers un EPCC
- Procéder à la nomination du directeur d’un EPCC
- Définir la composition du conseil d’administration d’un EPCC
- Définir le rôle du directeur et du conseil d’administration d’un EPCC
- Piloter et organiser une commande publique
- Maîtriser le cadre budgétaire et comptable des politiques publiques de la culture
- Définir des modalités de gestion innovantes
- Élaborer et organiser un projet ou une manifestation
- Concevoir et organiser une manifestation
- Organiser une master class
- Organiser un projet culturel avec un établissement de soins
- Concevoir un projet culturel à l’hôpital grâce au responsable culturel
- Concevoir un projet culturel en lien avec une maison de retraite
- Concevoir un projet artistique ou culturel en partenariat avec un centre d’animation
- Construire des outils d’appui et de développement des projets
- Rechercher et négocier des financements
- Identifier et négocier des partenariats
- Développer une manifestation dans ses aspects logistiques et organisationnels
- Produire et diffuser des spectacles
- Choisir le contrat du spectacle adapté à votre projet culturel
- Négocier la clause financière d’un contrat de cession de droit d’exploitation
- Définir le taux de TVA applicable à un contrat du spectacle signé entre partenaires dépendant de l’administration fiscale française
- Identifier les taxes et charges sur la billetterie de spectacle pour en évaluer le montant
- Appliquer le taux de TVA à la billetterie de spectacles
- Obtenir les visas et permis de travail en vue d’une tournée à l'étranger
- Organiser la protection sociale des salariés français lors d'une tournée à l'étranger
- Accompagner des projets artistiques comme coproducteur
- Déterminer l’assujettissement d’un spectacle à la taxe fiscale
- Évaluer les droits d'auteur d’une représentation
- Gérer vos relations avec la Société des auteurs et compositeurs dramatiques (SACD)
- Gérer vos relations avec la Société des auteurs, compositeurs et éditeurs de musique (SACEM)
- Identifier les obligations du producteur dans un contrat de diffusion de spectacle
- Identifier les obligations d’employeur du producteur dans un contrat de diffusion de spectacle en France
- Les obligations de l’organisateur dans un contrat de diffusion de spectacle en France
- Identifier les obligations d’employeur de l’organisateur dans un contrat de diffusion de spectacle en France
- Organiser et faire fonctionner un service culturel
- Concevoir et organiser une Direction des affaires culturelles
- Piloter la relation entre les politiques et l’administration
- Évaluer une politique culturelle et sa mise en œuvre
- Suivre la conception et la construction d’un bâtiment culturel
- Développer des actions en faveur du livre et de la lecture
- Définir les axes d'une politique de lecture à l’échelle d’une collectivité territoriale
- Définir une politique publique de lecture
- Évaluer une politique de lecture publique
- Évaluer les services d’une bibliothèque
- Proposer des activités aux jeunes publics en bibliothèque et médiathèque
- Accueillir une résidence d'écrivain
- Développer des actions en faveur des musées et du patrimoine
- Développer des actions en faveur des arts plastiques
- Animer le territoire par la culture
- Innover dans la définition et l’organisation des services
- Gérer la structure culturelle au quotidien
- Organiser et mettre en œuvre un système comptable
- Développer et déployer des outils de gestion
- Définir les objectifs et les logiques du budget analytique d’une entreprise culturelle
- Élaborer un budget analytique pour gérer un projet culturel à partir de ses logiques économiques
- Construire un budget analytique pour communiquer sur le projet de l’entreprise culturelle
- Calculer un prix de revient d’un bien ou d’un service culturel
- Calculer un prix de revient par la méthode du direct costing
- Calculer un prix de revient par la méthode du coût spécifique
- Calculer un prix de revient d’un bien culturel par la méthode du coût complet
- Articuler les coûts et le marché pour déterminer le prix de vente d’un produit culturel
- Déterminer et suivre le seuil de rentabilité d’un bien ou d’un service culturel
- Poser les bases de la construction d'un plan de trésorerie
- Finaliser la construction d’un plan de trésorerie
- Analyser et projeter une situation financière
- Calculer le fonds de roulement d’une entreprise culturelle
- Évaluer la situation financière d’une entreprise culturelle
- Projeter la situation financière d’une entreprise culturelle
- Déterminer la capacité d'autofinancement d'une entreprise culturelle
- Engager un processus de construction d’un plan de financement
- Estimer les besoins pour construire son plan de financement
- Déterminer les ressources pour construire son plan de financement
- Analyser les enjeux pour élaborer un plan de redressement
- Définir des stratégies de financement pour élaborer un plan de redressement
- Comprendre les principes financiers de recours à l’emprunt
- Choisir et faire vivre le statut juridique de votre structure
- Créer une entreprise commerciale pour gérer un projet culturel
- Créer une entreprise alternative pour gérer une activité culturelle
- Créer une entreprise coopérative pour gérer un projet culturel
- Créer une association pour gérer un projet culturel
- Intégrer une coopérative d’emploi pour gérer un projet culturel
- Respecter ses obligations réglementaires
- Appliquer et respecter la loi et la réglementation
- Comprendre et appliquer le droit de la propriété littéraire et artistique
- Comprendre les fondamentaux des droits voisins
- Comprendre les fondamentaux du droit d’auteur
- Comprendre le statut des œuvres créées par un fonctionnaire
- Utiliser les œuvres créées par un fonctionnaire
- Intégrer des citations à une publication
- Bénéficier du droit de prêt de livres en bibliothèque
- Définir la notion de domaine public
- Sécuriser la relation à Internet et aux réseaux sociaux
- Maîtriser la fiscalité des entreprises culturelles
- Déterminer l’assujettissement d’une association aux impôts commerciaux
- Définir les dirigeants de l’association au sens de l’administration fiscale
- Apprécier l’environnement concurrentiel d’une association pour se prononcer sur sa situation fiscale
- Bénéficier d’une franchise d’impôts commerciaux au titre d’une activité lucrative accessoire
- Déterminer les conditions d’assujettissement d’une subvention à la TVA
- Comprendre le statut d’auto-entrepreneur pour mieux l’utiliser
- Administrer et manager les personnes
- Manager les équipes et les personnes
- Engager des salariés et des non-salariés
- Déterminer le statut des travailleurs pour les rémunérer en toute sécurité
- Maîtriser le statut des travailleurs salariés pour respecter ses obligations d’employeur
- Comprendre et maîtriser le statut des travailleurs non-salariés
- Engager un artiste ou un technicien intermittent du spectacle
- Engager un artiste étranger
- Collaborer avec un artiste plasticien pour la réalisation d’ateliers de pratique artistique
- Collaborer avec un musicien intervenant pour l’organisation d’un atelier artistique
- Embaucher des mineurs dans le domaine du spectacle vivant, du cinéma ou de l’événementiel
- Embaucher des artistes ou des techniciens via le guichet unique pour le spectacle vivant (GUSO)
- Accueillir un stagiaire en entreprise et signer une convention de stage
- Rémunérer un stagiaire en entreprise
- Déclarer et payer des salariés
- Rembourser les frais professionnels engagés par ses salariés
- Pratiquer et calculer l’abattement pour frais professionnels des artistes et techniciens du spectacle et du cinéma
- Interroger l’Urssaf au moyen d’un rescrit social
- Rédiger le bulletin de paie d’un artiste du spectacle en toute sécurité
- Rédiger le bulletin de paie d’un technicien du spectacle en toute sécurité
- Respecter l’obligation de maintien de salaire en cas d’arrêt maladie
- Conclure et rompre un contrat de travail
- Conclure et rédiger un contrat à durée déterminée d’usage (CDDU)
- Rédiger un contrat de travail à durée indéterminée (CDI)
- Procéder à un licenciement disciplinaire
- Procéder à un licenciement pour motif personnel
- Procéder à un licenciement pour absences répétées ou de longue durée
- Réussir une rupture conventionnelle
- Bénéficier et faire bénéficier d’avantages sociaux
- Concevoir et négocier la mise en place d’un contrat de prévoyance dans l’entreprise
- Mieux connaître les organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA) pour mettre en place des actions de formation
- Engager une formation dans le cadre d’un CIF
- Mobiliser son droit individuel à la formation (DIF)
- Organiser la portabilité des droits prévoyance
- Gérer les acomptes, les avances et les prêts consentis aux salariés
- Engager une démarche de validation des acquis de l’expérience (VAE)
- Aborder le bilan de compétences en toute sérénité
- Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication
- Définir et partager une politique de communication
- Élaborer son plan de communication
- Formaliser son plan de communication avec Excel
- Concevoir une logique de marque dans une entreprise culturelle
- Déployer une stratégie de marque pour construire une marque culturelle forte
- Choisir une agence de publicité adaptée à ses enjeux et contraintes
- Gérer la relation avec une agence de publicité
- Construire et pérenniser des relations avec la presse et les médias
- Concevoir des outils de promotion presse efficaces
- Élaborer le planning d’une action de communication en direction de la presse et des médias
- Définir une stratégie de communication à destination de la presse et des médias
- Organiser un voyage de presse
- Organiser une conférence de presse pour communiquer avec les médias
- Organiser un déjeuner de presse pour communiquer avec les médias
- Organiser une relance presse pour renforcer l’impact de ses actions dans les médias
- Choisir la bonne organisation pour son service de presse
- Organiser et préparer une interview avec un journaliste
- Élaborer des outils de communication à destination des médias de culture anglo-américaine
- Élaborer une revue de presse pour valoriser les retombées médiatiques de ses actions
- Élaborer et réaliser des outils de communication Web
- Concevoir et rédiger ses outils de communication
Nouveautés et mises à jour
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2- L'ouvrage papier
- L'ouvrage broché, comprenant une sélection de fiches et outils pratiques, actualisé une fois par an.
- Les conseils de nos rédacteurs face aux situations complexes et spécifiques que vous rencontrez.
3. La lettre d'information à l'Action culturelle en coulisse
- Un point bimestriel sur des sujets d'actualité, un dossier thématique, le témoignage d'un professionnel du secteur envoyés par courrier.
