pratique des RH territoriales - Editions Weka

 

Pratique des RH territoriales

Parce que la maîtrise du budget passe par une meilleure gestion des RH.
200 fiches conseils et modèles en ligne !

460 € TTC *
* Prix moyen pour 1 an d'abonnement.
REF : WKT308DUO

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Au-delà de la sécurisation nécessaire des procédures statutaires (recrutement, avancement, reclassement...), ce sont des champs d’action, aussi complexes que stratégiques, que les services RH doivent investir : organiser le temps de travail, maîtriser l'absentéisme, optimiser la gestion des effectifs, renforcer l’activité managériale, user de son corollaire, la discipline, ou encore, veiller à la santé et à la sécurité des agents.

Parce que vos besoins d’informations évoluent en permanence, les Editions Weka vous apportent aujourd’hui cette nouvelle solution pratique et opérationnelle avec un service documentaire inédit.

Un service documentaire complet
En tant que DRH ou gestionnaire RH, vous devez assumer des missions très diverses vis-à-vis de la collectivité. Tout le concept de ce service est d’identifier les contraintes juridiques et apporter un conseil pratique basé sur l’expérience.
Vous disposez ainsi de réponses concrètes pour vous aider à :
> Sécuriser votre gestion administrative et juridique
> Piloter la masse salariale
> Mobiliser et optimiser vos ressources humaines
> Prévenir les risques professionnels
> Renforcer l’activité managériale


Disposez d’un référentiel et d’outils
200 fiches conseils présentant l’aspect juridique et l’aspect pratique de son thème en prenant en compte la logique financière comme priorité, avec
le site internet et l’ouvrage papier, vous disposez de 2 supports complémentaires pour trouver rapidement les réponses à vos questions.

Chaque problématique est traitée sous la forme d’une fiche conseil structurée chronologiquement pour une mise en application immédiate :
>Un accompagnement étape par étape pour connaître la marche à suivre

>Le conseil des experts et les erreurs à éviter pour maîtriser les risques éventuels

>Les textes juridiques pour garantir la sécurité de vos décisions

>La boîte à outils avec les modèles de documents prêts à l’emploi, personnalisables et téléchargeables

>Et aussi des questions-réponses, des conseils pratiques


Bénéficiez d’une information toujours à jour
Les 200 fiches en ligne sont mises à jour en permanence et suivent les évolutions réglementaires. Vous prenez connaissance des modifications apportées à votre service documentaire en quelques clics, et suivez l’actualité pour ne rien omettre grâce aux emails d’information.

 

 


 

L'abonnement à Pratique des RH territoriales comprend :
1- L'accès au site des abonnés www.weka.fr/rh-publiques/
2- L'ouvrage

En commandant en ligne vous bénéficiez de 15 jours pour essayer l’offre complète :
- recevez les codes d'accès pour naviguer sur la version Internet librement
- consultez l'ouvrage papier

Pour vous abonner à la fin de la période d'essai et bénéficier de l’intégralité de l'offre,  il suffit de régler la facture jointe au colis. Dans le cas contraire, merci de nous retourner le colis dans son emballage. Sans autre coût que les frais de retour, sans engagement à l’égard des Editions Weka.

Tarif : hors frais de port et frais d'ouverture d'abonnement (pour tout nouvel abonné uniquement)


 

Une formation pour aller plus loin : 
> La titularisation des agents contractuels en 2013 : comprendre l'étendue de la Loi Sauvadet et préparer son plan pluriannuel d'accès à l'emploi titulaire
Le programme en ligne

Nouveautés et mises à jour

Entretien avec Anne Batailler, coordinatrice de Pratique des RH territoriales

 

Weka : En quoi consiste ce service documentaire ?

 

Anne Batailler : Lorsque, par exemple, on est confronté à un agent ivre, on ne trouve aucune réponse, aucune solution dans les statuts. Il n’y a pas de texte. C’est pourtant une situation assez fréquente. Comment répondre à des préoccupations pratiques : Recruter, récompenser, punir, encourager, protéger… ? C’est tout le concept de ce service documentaire : identifier les contraintes juridiques et apporter un conseil pratique basé sur l’expérience.

Comme ancienne DRH, je pourrais écrire un livre sur les situations auxquelles j’ai été confrontée et où le droit n’apportait pas de solution. Il n’y a pas de manuel, et nous avons parfois besoin d’être tutorés. Ici, nous apportons un dénouement quasi-instantané aux situations que les services RH affrontent quotidiennement. Chaque fiche présente l’aspect juridique et l’aspect pratique de son thème avec des conseils et des erreurs à éviter.

 

Weka : A qui s’adresse-t-il, qui en sont les auteurs ?

 

Anne Batailler : Il s’adresse aux DRH bien sûr mais aussi à l’ensemble des gestionnaires RH, en charge de la paie, de la formation, etc. Les auteurs sont tous des praticiens, responsables de communication interne, DRH, experts en hygiène, en recrutement… des gens habitués à résoudre des situations.

Par exemple, sur la rémunération, nous avons une fiche relative à l’instauration d’une prime de 13ème mois et une autre relative à la mise en place de l’intéressement collectif. Les deux font partie d’un chapitre intitulé « mettre en place une politique salariale attractive ». L’idée est de sortir des chemins, de montrer que tout n’est pas cadré dans la politique salariale, qu’il existe une marge de manœuvre.

 

Weka : Dans quel contexte sort-il ?

 

Anne Batailler : La masse salariale est aujourd’hui l’enjeu stratégique financier majeur. La gestion des RH est la clef de réussite d’un projet politique quel qu’il soit. Même les collectivités qui avaient il y a quelques temps encore une marge de manœuvre, telles les départements, n’en ont plus. Plus que jamais, les collectivités territoriales ont besoin de s’appuyer sur des choses pratiques prenant en compte les coûts, personne n’est épargné. Or, chaque fiche prend ici en compte une logique financière comme priorité.

 

Weka : Vous avez-vous-même rédigé une partie de Pratique des RH territoriales, pouvez-vous nous la présenter ?

 

Anne Batailler : C’est la partie relative aux contentieux et à la discipline. Quelque chose qui se développe énormément. Pendant longtemps, la discipline c’était la gestion « à la papa », bienveillante vis-à-vis des agents. Cette pratique a aujourd’hui disparu, l’arsenal disciplinaire est désormais utilisé, parfois trop. Il faut savoir se situer entre l’inaction et la sanction brutale.

Et dès qu’il y a mesures disciplinaires, il y a forcément plus de contentieux. La gestion des effectifs publics, c’est après l’urbanisme la première cause de recours administratifs. Or, tout le monde n’a pas la compétence pour rédiger des recours en contentieux. C’est quelque chose que j’aime faire, car c’est très juridique, et permet de rester au fait du droit. La bonne sanction restant celle qui est comprise par l’agent et l’incite à ne pas reproduire le fait qu’on lui reproche.

 

 

A lire aussi :

« Anticiper pour maîtriser les évolutions de la masse salariale », e ntretien avec Michel Lorente, DRH de Colomiers (35000 habitants) et auteur du module sur l’avancement et la promotion des agents.

« Adopter une vraie stratégie de rémunération des agents », entretien avec Edouard Guerreiro, chargé d’études prospectives et projets transversaux à la DRH du Grand Toulouse, et corédacteur de Pratique des RH territoriales.

Les accidents du travail, « part importante de l’absentéisme », entretien avec Claire Mazières, directrice adjointe aux ressources humaines à Colomiers (31) en charge des conditions de travail.

Jour de carence : «  une lecture fiable et simplifiée facilitant la mise en œuvre », nouvel entretien avec Anne Batailler.

 

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- Vous échangez avec vos confrères grâce au forum des acteurs publics. L’occasion pour vous d’échanger sur vos pratiques, d'interroger nos experts et d’élargir votre réseau.


2- L'ouvrage papier
- Un broché A5 comprenant une sélection de fiches et outils

- L’index complet des fiches avec leur référence internet pour accéder plus facilement aux fiches en ligne

- Les conseils de nos rédacteurs et des retours d’expérience


 

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