Face à la complexité de vos missions, vous manquez très souvent de temps pour traiter toutes les informations que vous recevez régulièrement et que vous devez prendre en compte dans la gestion de votre établissement. C'est pour vous aider chaque jour à prendre les bonnes décisions que nous avons créé un outil complet et parfaitement adapté à vos attentes.
En effet, Diriger et gérer un établissement scolaire est le seul ouvrage qui reprend l'intégralité de vos missions :
Optimisation de votre politique éducative et pédagogique
Cadre légal, contexte socio-économique, scolarisation d’élèves handicapés, formations professionnelles...
Grâce à cet ouvrage, vous accédez à des réponses concrètes et immédiatement accessibles qui traitent d’une multitude de thèmes.
Développement de vos liens avec l’environnement éducatif
Établissements, acteurs institutionnels, parents d’élèves…, vos interlocuteurs sont multiples. Ce guide vous précisera les objectifs, les contraintes et les moyens de chacun. Dans toutes les situations, recherche de financements, mise en place de nouveaux projets pédagogiques…, vous saurez à qui vous adresser.
Administration de votre établissement en toute sérénité
Élaborer le budget, assurer la sécurité des biens et des personnes, lutter contre l’absentéisme...
La gestion administrative et budgétaire de votre établissement est soumise à une réglementation précise. Dans l’ouvrage, tous les textes juridiques vous seront expliqués de façon claire et fiable.
Amélioration de la gestion de vos ressources humaines
Superviser l’équipe de direction et les personnels d’éducation, gérer la communication dans l’établissement...
Grâce à toutes les références incontournables, à la législation et à la jurisprudence, mises à jour systématiquement, vous gérez au mieux l’ensemble des ressources humaines.
L'abonnement Diriger et gérer un établissement scolaire comprend :
1. Le guide de référence
2. L'accès au site Internet des abonnées www.weka.fr
3. Les réponses personnalisées à vos questions les plus pointues
En commandant en ligne vous bénéficiez de 15 jours pour découvrir l’offre complète :
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Tarif hors frais de port et frais d'ouverture d'abonnement (pour tout nouvel abonné uniquement)
- Conduire une politique éducative et pédagogique
- Développer les liens avec l’environnement
- Administrer l’établissement
- Gérer les ressources humaines
- Repères et perspectives : Les responsabilités
- Les risques encourus par le chef d’établissement en tant que représentant de l’État au sein de l’établissement
- Les risques encourus par le chef d’établissement en tant que dirigeant de l’établissement
- La poursuite de la responsabilité pénale du chef d’établissement
- La poursuite de la responsabilité pour faute du chef d’établissement
- La responsabilité sans faute du chef d’établissement
- La responsabilité disciplinaire du chef d’établissement
- La protection fonctionnelle
- Entre projet et contrat : quelle autonomie pour l’EPLE ?
- Avant-propos
- Identifier le périmètre de l’autonomie de l’EPLE
- Appréhender la complexité de l’EPLE
- Gérer lesressources humaines
- Valoriser la concertation, organiser l’expertise
- Élaborer le diagnostic partagé et concevoir le projet d’établissement
- Comment redonner du sens à un EPLE en crise ? Étude de cas
- Du projet d’établissement au contrat d’objectifs, continuité ou changement de cap ?
- Les collectivités territoriales et les politiques publiques d’éducation
- Les chefs d’établissement confrontés au commencement d’un monde
- Conclusion
- Diriger l’EPLE : du pilotage à la gouvernance
Nouveautés et mises à jour
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2- L'ouvrage papier
- 2 classeurs A5 avec 1200 pages
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